POWER LEADERS
Среда, где вы перестаете думать как middle и
начинаете принимать решения как C-level.

Закрытое сообщество Ольги Черкасовой для профессионалов, где обсуждают кейсы, которые влияют на деньги, роль, статус, границы и влияние.
POWER LEADERS - это профессиональная среда, где участники трансформируют свое мышление через разбор рабочих ситуаций в атмосфере психологической безопасности:
переговоры о зарплате, конфликты, размытая роль, токсичный руководитель, оценка компетенций, выгорание, политика, потеря влияния, ответственность без полномочий.

POWER LEADERS подойдет вам, если
  • Вы не понимаете, у кого реальная власть.
  • Или понимаете, но не знаете, как вам действовать.
  • Вы правы по сути, но проигрываете по влиянию.
  • Вы делаете слишком много, но это не превращается ни в деньги, ни в статус, ни в должность.
  • Вас оценивают по правилам, которые никто заранее не назвал.
  • Вас назначают ответственным, но не дают полномочий.
  • Вы задаете правильные вопросы, но начинаете выглядеть сложным человеком.
  • Вы устали быть человеком, который спасает, закрывает, подстраховывает и в итоге остаётся без признания.
  • Вы готовитесь к разговору о зарплате, роли, нагрузке, границах или повышении.
  • Вы не можете обсудить ситуацию внутри компании, потому что HR не нейтрален, руководитель - часть проблемы, а коллегам нельзя доверить детали.
  • Вы хотите действовать не из обиды, страха и надежды на справедливость, а из ясности, силы и стратегического выбора.
Традиционные советы ведут к традиционным результатам.
POWER LEADERS помогает увидеть не только поверхность ситуации и кто не прав, а скрытые механизмы влияния: кто решает, кому выгодно, где риск и какой ход усиливает вашу позицию.
Кто уже среди POWER LEADERS?
Руководители и профессионалы, у которых есть интеллект, опыт и амбиции, но рядом нет сильной среды, чтобы обсудить рабочие ситуации без обесценивания и банальных советов.

IT, GameDev, Finance, BigFarma, Social Media и др.

Ольга Черкасова

Founder & CEO
  • Трансформационный лидер в корпорации Fortune500
  • Выпускница лидерской программы Высшей школы бизнеса Стэнфорда
  • Советник бизнес-акселератора Стэнфорда
  • Президент и основатель белорусского отделения Международного института бизнес-анализа
  • Основатель DGTL School & Agency - школа повышения квалификации для ИТ-специалистов и агентство по цифровым трансформациям
  • 15+ лет в сфере IT
Кому не подойдет POWER LEADERS?
Это не для всех.
Power Leaders не подойдёт, если вам нужен:
мотивационный чат;
ежедневные задания;
готовые универсальные рецепты;
пространство, где вам всегда скажут, что вы правы;
коучинг вместо собственной ответственности;
место, где можно просто наблюдать за чужими кейсами из любопытства.
В POWER LEADERS обсуждают реальные ситуации взрослых людей.
Иногда разбор неприятен, потому что выясняется, что проблема не только в руководителе, компании или коллеге.
Может оказаться, что человек сам много лет подкреплял систему, которая теперь его использует.
Но именно поэтому это работает.
ПОЧЕМУ ЭТО РАБОТАЕТ?
Большинство рабочих проблем выглядят личными.

Но часто они системные:
неясная зона ответственности
невидимый вклад
отсутствие полномочий
отсутствие самопрезентации
непонятные критерии оценки
скрытые ожидания
токсичное руководство
ставка на справедливость там, где работает политика
дополнительная ответсвенность без договора
ваши результаты присваивают себе другие
Знакомо?
Жестко овертаймите
Берете дополнительную нагрузку, в надежде, что это будет оценено, но поддержка руководства отсутствует
Не доплачивают
Не знаете, как получить справедливую оплату за свою качественную работу
Тушение пожаров
Вас завалили чужими ошибками, и вы вынуждены их разгребать
Границы
Не знаете, как себя грамотно вести, чтобы выстроить свои границы
Синдром самозванца
Боитесь говорить на встречах с руководителями на равных или чувствуете себя недостаточно компетентным
Ставят палки в колёса
Политические игры в компании мешают вашему росту
POWER LEADERS помогает увидеть не личные проблемы и боль, а систему и скрытые механизмы, которые можно использовать на пользу, если применять принципы Power
Результаты участников
  • Видеть реальность без иллюзий, действовать стратегически
    • Исчезает иллюзия "меня должны заметить"
    • Понятны правила корпоративных игр
    • Рушится надежда на справедливость
    “хороший перформанс не гарантирует признания”
    “работа — это про личные цели, а не только результат”
    “люди играют в игры, а не работают”
  • Прекратить себя обесценивать и вернуть опору на себя
    • Когда работаешь за троих, справляешься в одиночку без команды, отвечаешь за результат, а внутри кажется, что этого еще недостаточно
    “я поняла, что я не так плоха как руководитель”
    “мне не хватает осознания своих успехов”
  • Снизить эмоциональную перегрузку и действовать рационально
    • В гневе нет места стратегии, эмоции затуманивают мозг
    • Трезвый взгляд со стороны, чтобы прожить эмоции без подавления и изменить состояние
  • Изменить поведение и получить новый результат
    • Договориться. о компенсации обучения
    • Провести переговоры об повышении
    • Выстроить отношения с с-level
    • Усилить команду
    • Больше делегировать
  • Ускорить рост за счет чужого опыта, а не собственных ошибок
    “чужие кейсы стали инструментом, они заземляют, помогают осознаннее смотреть на свои”
  • Анализировать ситуации и мыслить на уровень выше
    • Видеть причинно-следственные связи
    • Понимать, что стоит за эмоциями
    • Задавать более точные вопросы
    “вопросов больше чем ответов”
    “что стоит за этой ситуацией?”
  • Чувствовать поддержку и опору, чтобы быть увереннее в решениях
    ““мне не хватало комьюнити, с кем можно обсудить серьезные кейсы, которые понимают контекст”
  • Говорить и выражать себя
    “мне было неловко делиться слишком откровенно”
    “это помогло другим”
    “случилась терапия”
  • Действовать как стратег и получать другие результаты
    “поменяла стратегии в реальной жизни”
    “применяю рекомендации”
  • Расширить картину мира и видеть варианты и возможности
    • варишься в одном котле → появляются шоры
    “свежий взгляд даёт решение”
Отзывы участников
Цитаты участников
  • Я читаю кейсы других и это заземляет.
    Помогает осознаннее смотреть на свои ситуации
  • Мне не хватало среды, где можно обсудить серьёзные кейсы с людьми, которые понимают контекст.
  • Иногда кажется, что делишься слишком откровенно, а оказывается — это помогает не только тебе
  • Это не просто обсуждение.
    В буквальном смысле случается терапевтический эффект.
Как работает POWER LEADERS
Разбор кейсов
Вы пишите свои кейсы, задаете вопросы и получаете советы от профессионалов в любой момент.
Это ценная обратная связь, которая позволит вам посмотреть на свою ситуацию с разных сторон
Библиотека кейсов и инсайты
Ключевые темы лидерства: управление ресурсами, переговоры, зарплата, повышение, стратегии влияния и другие кейсы собраны в удобном формате, чтобы не перечитывать все ветки.
Поддержка сообщества
Вы становитесь частью закрытого круга лидеров, где каждый делится опытом, инсайтами и решениями
Telegram
У каждого участника есть своя ветка для его кейсов в Телеграм-чате.
Ответ эксперта
Ольга Черкасова разбирает каждый вопрос.
Внимание уделяется каждому!
Конфиденциальность

Нельзя выносить наружу детали обсуждений.

Есть возможность анонимно разобрать кейс.

Вы платите за доступ к мышлению, которое помогает видеть ситуацию до того, как она становится дорогой ошибкой.

Один правильный разбор может помочь:
не провалить разговор о зарплате
не выполнять чужую работу бесплатно
не выглядеть сложным проблемным сотрудником перед руководством
не принимать обещания вместо полномочий
не упустить возможность повышения из-за слабой самопрезентации
Что вам нужно знать
Присоединяйтесь к сообществу лидеров!
Ваши вызовы — это не конец пути, а начало новых возможностей.
Теперь у вас будет, с кем посоветоваться, когда решение имеет высокую цену.